事業紹介 / 事業改革
 
 
 
 
 
企業改革において、既存の組織やビジネスルールを抜本的に見直し、プロセスの視点で職務、業務フロー、管理機構、情報システムを再設計(リエンジニアリング)するというコンセプトであり、「ビジネス・リエンジニアリング」「リエンジニアリング」とも言われています。そのための業務の再設計には、業務プロセスがその業務を支援するアプリケーションとの流れを円滑にする機能、データベース、標準及びフレームワークが必要であります。
 

 
  企業の現プロセスを体系的に整理
現プロセスの問題点及びその原因を把握
初期段階での改善課題を導出
 
 

 
 
 

 
 
 

 
 

 
  プロセス現状記述書の作成
:業務対プロセス
:情報システム対プロセス
:組織対プロセス
:インフラ対プロセス